{"id":202,"date":"2020-11-11T00:41:49","date_gmt":"2020-11-11T00:41:49","guid":{"rendered":"http:\/\/nastad.wpengine.com\/?p=202"},"modified":"2021-08-04T18:42:41","modified_gmt":"2021-08-04T18:42:41","slug":"accountability-as-a-public-health-response-covid-19s-impact-on-communities-of-color","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/accountability-as-a-public-health-response-covid-19s-impact-on-communities-of-color\/","title":{"rendered":"La responsabilidad como respuesta de salud p\u00fablica:  El impacto de COVID-19 en las comunidades de color<br><br>"},"content":{"rendered":"<p>NASTAD reconoce que la responsabilidad institucional en salud p\u00fablica es necesaria para abordar de manera efectiva las inequidades en salud exacerbadas por COVID-19 y otras pandemias. Centrar la respuesta de salud p\u00fablica \u00fanicamente en el cambio de comportamiento individual pasa por alto el contexto en el que surgen las inequidades en salud existentes. Los brotes de enfermedades infecciosas suponen una carga econ\u00f3mica y de salud sustancial para las comunidades de color, como resultado de limitar sistem\u00e1ticamente el acceso a recursos como atenci\u00f3n m\u00e9dica imparcial, salarios dignos y protecciones legales. Para lograr la equidad en la salud y prepararnos mejor para futuros brotes, debemos abordar problemas sist\u00e9micos de larga data, incluido el racismo m\u00e9dico, el estigma y el trauma institucional, las pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n discriminatorias, la desconfianza m\u00e9dica y la distribuci\u00f3n desigual de los recursos de salud p\u00fablica. La rendici\u00f3n de cuentas en la salud p\u00fablica tambi\u00e9n prioriza las voces de los profesionales de la salud p\u00fablica de color y las comunidades afectadas como los expertos clave necesarios para abordar estos problemas de manera efectiva. Por lo tanto, NASTAD trabaj\u00f3 con miembros del Programa de Liderazgo de Minor\u00edas para desarrollar recomendaciones para que los departamentos de salud las implementen en sus respuestas al COVID-19, que puede encontrar <a href=\"https:\/\/ciehealth.org\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/covid-accountability.pdf\" target=\"blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<p>NASTAD reconoce el trabajo diligente de todas las instituciones involucradas en la respuesta de salud p\u00fablica al actual brote de COVID-19 y alienta las estrategias que abordan las barreras que permiten que el COVID-19 y otros resultados de salud no equitativos persistan. Los datos sobre los efectos del COVID-19 en grupos raciales y \u00e9tnicos espec\u00edficos siguen siendo escasos. Sin embargo, los informes disponibles muestran que las comunidades negras y afroamericanas est\u00e1n sobrerrepresentadas en los pacientes hospitalizados y en las muertes reportadas en la mayor\u00eda de las regiones geogr\u00e1ficas de los Estados Unidos.<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a><a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a> \u00a0Los ejemplos de la ciudad de Nueva York, Chicago y St. Louis, entre otros, ponen de manifiesto que la tasa de mortalidad de las comunidades negras y afroamericanas es desproporcionadamente mayor que la de las comunidades blancas.<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a><a href=\"#_ftn3\">[3]<\/a><a href=\"#_ftn4\">[4]<\/a> Del mismo modo, se ha identificado una mayor tasa de mortalidad en los latinoamericanos y asi\u00e1ticos-americanos en el estado de Nueva York y California, respectivamente.<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a><a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a><\/p>\n<p><strong><em>\"La \u00faltima tasa de mortalidad por COVID-19 disponible para los estadounidenses de raza negra es 2.4 veces mayor que la de los latinx, 2.5 veces mayor que la de los asi\u00e1ticos y 2.7 veces mayor que la de los blancos\". <\/em><\/strong><a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a><\/p>\n<p>Los datos existentes ponen de manifiesto c\u00f3mo las comunidades con acceso limitado a la atenci\u00f3n m\u00e9dica y otros recursos siguen vi\u00e9ndose afectadas por la pobreza, el clasismo y el racismo. Estas desigualdades se perpet\u00faan a trav\u00e9s de las diferencias en las condiciones de vida (por ejemplo, las viviendas densamente pobladas, la segregaci\u00f3n residencial y la sobrerrepresentaci\u00f3n en prisiones y centros de detenci\u00f3n), las condiciones de trabajo (por ejemplo, una cuarta parte de los trabajadores negros, afroamericanos y latinx est\u00e1n empleados en el sector de los servicios, los latinx representan el 53% de la mano de obra agr\u00edcola y los negros y afroamericanos representan el 30% de los enfermeros profesionales)<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>y un seguro m\u00e9dico y una licencia por enfermedad pagada limitados (por ejemplo, los latinx tienen tres veces m\u00e1s probabilidades de no estar asegurados y los afroamericanos dos veces m\u00e1s que los blancos)<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>.<\/p>\n<p>Sin embargo, solo 21 estados est\u00e1n notificando datos desglosados por raza y origen \u00e9tnico, y de los que lo hacen, alrededor del 50% de los casos y muertes enumeran la raza y el origen \u00e9tnico como desconocidos o ausentes.<a href=\"#_ftn5\">[5]<\/a> Adem\u00e1s, a 65% de los casos en los datos disponibles de los CDC les falta informaci\u00f3n sobre la raza y el origen \u00e9tnico.<a href=\"#_ftn5\">[5]<\/a> Es responsabilidad de los profesionales de la salud p\u00fablica, incluido NASTAD, no solo garantizar que se recopilen los datos, sino que se tomen medidas r\u00e1pidas. El tiempo y los recursos dedicados durante la crisis a abogar por la recopilaci\u00f3n de datos y las medidas para genera reportes adecuados solo retrasan una respuesta espec\u00edfica y culturalmente relevante y exasperan a\u00fan m\u00e1s la devaluaci\u00f3n de las vidas de las personas de color.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la necesidad constante de abogar supone una carga y un impacto negativo en la salud mental de los profesionales de la salud p\u00fablica de color que experimentan el duelo en primera persona, al tiempo que tienen que persuadir a las instituciones para que respondan adecuadamente.<\/p>\n<p>La responsabilidad de la salud p\u00fablica a largo plazo incluye la diversificaci\u00f3n de la fuerza de trabajo, pero tambi\u00e9n el apoyo a la fuerza de trabajo diversa que actualmente est\u00e1 compuesta por aquellos directamente afectados por la p\u00e9rdida de vidas, la enfermedad y la indiferencia sist\u00e9mica. Las estrategias de rendici\u00f3n de cuentas deben incluir escuchar, priorizar y poner en pr\u00e1ctica las respuestas a las preocupaciones de los profesionales de color de la salud p\u00fablica. Las fuerzas de trabajo diversas tambi\u00e9n tienen el amplio conocimiento necesario para adaptar las medidas de protecci\u00f3n y la orientaci\u00f3n para las comunidades con opciones limitadas. Esto puede incluir la adaptaci\u00f3n de las pautas de seguridad de COVID para las comunidades que carecen de acceso a agua potable (por ejemplo, la Naci\u00f3n Navajo o los residentes de Flint, MI), para los trabajadores esenciales con opciones limitadas de \"quedarse en casa\", o para las personas encarceladas y los inmigrantes en centros de detenci\u00f3n donde las pr\u00e1cticas de distanciamiento social no son factibles. Los profesionales de la salud p\u00fablica de color tambi\u00e9n pueden proporcionar una visi\u00f3n clara que aborde los contextos en los que las personas se encuentran mal. Esta visi\u00f3n podr\u00eda incluir una reinvenci\u00f3n de las estrategias de financiaci\u00f3n que redirigen los recursos a las organizaciones y los centros de salud en las \u00e1reas afectadas por la exclusi\u00f3n social, o ideas sobre c\u00f3mo contextualizar los datos de monitoreo de manera que ofrezcan un panorama m\u00e1s amplio para explicar las causas de las inequidades.<\/p>\n<p>Para garantizar que los profesionales de la salud p\u00fablica de color tengan prioridad a la hora de determinar respuestas culturalmente apropiadas al COVID-19, NASTAD aprovech\u00f3 la sabidur\u00eda colectiva de los participantes en su Programa de Liderazgo de Minor\u00edas para desarrollar recomendaciones que ayuden a los Departamentos de Salud a lograr resultados equitativos. El sitio web <a href=\"https:\/\/www.nastad.org\/minority-leadership-program-mlp\">Programa de Liderazgo para Minor\u00edas<\/a> \u00a0(MLP) es un programa de inversi\u00f3n y desarrollo de liderazgo para personas de color que trabajan en puestos del departamento de salud financiados por el estado o los CDC en programas de VIH y hepatitis viral. El MLP sirve como un espacio arraigado en la justicia social para que el personal de color del departamento de salud participe en conversaciones cr\u00edticas sobre las barreras institucionales, el manejo de las emociones y el agotamiento, las microagresiones raciales y basadas en el g\u00e9nero, la comunicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de proyectos. NASTAD reconoce la necesidad de priorizar las voces de los l\u00edderes emergentes de color en la salud p\u00fablica y, como tal, prioriz\u00f3 su experiencia para desarrollar las siguientes recomendaciones:<\/p>\n<h4><strong>Recopilaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de informes de datos<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Abogar por que la informaci\u00f3n demogr\u00e1fica sea completa y exhaustiva para asegurarnos de que entendemos c\u00f3mo se puede abordar eficazmente el COVID-19 y otras enfermedades que impactan de manera desproporcionada a las comunidades de color de manera efectiva de una manera culturalmente receptiva.\n<ul>\n<li>Abordar el subregistro de las comunidades de nativos americanos y poner fin a la pr\u00e1ctica de informar los datos disponibles sobre los nativos americanos como \"otros\".<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Abordar la distribuci\u00f3n desigual de los recursos de salud p\u00fablica asegur\u00e1ndose de que se recopilen datos desglosados por raza, etnia y c\u00f3digo postal.  La recopilaci\u00f3n integral de datos permitir\u00e1 a los departamentos de salud observar y priorizar los grupos y \u00e1reas impactadas de manera desproporcionada por COVID-19 para garantizar que el personal de atenci\u00f3n m\u00e9dica tenga los datos y la informaci\u00f3n necesarios para mejorar la atenci\u00f3n de pacientes. Los datos tambi\u00e9n permitir\u00e1n la asignaci\u00f3n adecuada de recursos y un enfoque espec\u00edfico para difundir informaci\u00f3n de salud p\u00fablica.<\/li>\n<li>La informaci\u00f3n sobre la raza, el origen \u00e9tnico y otros datos demogr\u00e1ficos de una persona debe recogerse en el punto de servicio, ser declarada por el propio individuo y confirmarse o recogerse si falta a medida que los datos avanzan en el sistema de vigilancia de la salud p\u00fablica.\n<ul>\n<li>Es importante no hacer nunca suposiciones sobre la raza y el origen \u00e9tnico y preguntar, registrar y comunicar adecuadamente esta informaci\u00f3n, manteniendo el m\u00e1ximo nivel de confidencialidad y seguridad de los datos del paciente.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Los datos deben recopilarse al mismo tiempo que otros temas relacionados, como el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica, la situaci\u00f3n del seguro, los ingresos, la pobreza, la inseguridad alimentaria, la violencia dom\u00e9stica, la agresi\u00f3n sexual, el encarcelamiento, la vivienda segura, la falta de vivienda, etc.  Estas cuestiones auxiliares tambi\u00e9n deber\u00edan agregarse por raza y etnia.\n<ul>\n<li>Ampliar la recopilaci\u00f3n de variables adicionales que puedan exponer o poner de manifiesto otras desigualdades, como la orientaci\u00f3n sexual, la identidad de g\u00e9nero y las comorbilidades.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Es imperativo que hagamos todo lo posible para recopilar de forma retroactiva los datos que no se recopilaron durante el apogeo de la pandemia.<\/li>\n<li>Utilizar los datos recopilados para identificar desigualdades, tasas de infecci\u00f3n, tasas de morbilidad, tasas de mortalidad y acceso a las pruebas.  Utilizar los datos para informar sobre acciones espec\u00edficas y reflexivas, y difundir los datos de manera que se centren en la comunidad y no traten de menospreciar o ampliar las desigualdades existentes.<\/li>\n<li>El trabajo que se basa en datos o utiliza datos para monitorear o evaluar el impacto debe expandirse m\u00e1s all\u00e1 de las fuentes tradicionales y reconocer que la recopilaci\u00f3n de datos tradicional a menudo ha dejado invisibles a las comunidades marginadas.\n<ul>\n<li>Considerar procesos de recopilaci\u00f3n de datos menos tradicionales, como los procesos de datos cualitativos (grupos focales y entrevistas virtuales) y la recopilaci\u00f3n de datos basada en el arte (trabajo con historias, narraci\u00f3n digital y fotovoz), para ayudar a humanizar el impacto de la pandemia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Ampliar el acceso a las pruebas y al tratamiento<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Garantizar que el acceso a las pruebas de COVID-19 se ampl\u00ede a las comunidades m\u00e1s afectadas, especialmente a los inmigrantes, a los encarcelados y a los que se encuentran en situaci\u00f3n de vulnerabilidad de vivienda.<\/li>\n<li>Valorar los principios de equidad en salud asegurando que el acceso adecuado a las pruebas, los recursos, las herramientas y la informaci\u00f3n de COVID est\u00e9 disponible en diversos idiomas y para comunidades con diferentes capacidades (por ejemplo, personas sordas o con problemas de audici\u00f3n o que necesitan servicios de ASL).<\/li>\n<li>Trabajar con las fuerzas del orden para detener la vigilancia excesiva en las comunidades de color durante la pandemia.  Ofrezca capacitaci\u00f3n y orientaci\u00f3n para garantizar que las fuerzas del orden implementen adecuadamente las respuestas de salud p\u00fablica de manera que aumente el acceso a la atenci\u00f3n sin crear barreras o temores innecesarios.<\/li>\n<li>El trabajo debe centrarse en las necesidades y las voces de las comunidades de inter\u00e9s, en particular las comunidades de color y otras comunidades que han sido hist\u00f3ricamente marginadas.<\/li>\n<li>Trabajar para establecer enfoques culturalmente sensibles para colaborar y apoyar a las comunidades nativas e ind\u00edgenas, ya sean urbanas o de reservas. Deben existir planes para aumentar r\u00e1pidamente este apoyo en tiempos de crisis. Estos esfuerzos deben basarse en el respeto a la autonom\u00eda y a las tradiciones culturales \u00fanicas de cada comunidad.<\/li>\n<li>Garantizar que las pruebas est\u00e9n disponibles, sean accesibles y se conozcan en las comunidades de color, especialmente en las zonas rurales, antes de trasladar a los pacientes a las zonas metropolitanas, ya que muchos hospitales se enfrentan a la escasez de camas, ventiladores u otros elementos.\n<ul>\n<li>Debido a los cierres de hospitales y departamentos de salud junto con una reducci\u00f3n de las horas disponibles antes de COVID, los habitantes de las comunidades rurales han tenido que conducir 45 minutos o m\u00e1s para buscar atenci\u00f3n m\u00e9dica. Se debe priorizar el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica en las comunidades rurales y se debe poner fin al cierre de hospitales para garantizar resultados de salud equitativos m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Centrar esfuerzos claros en la relaci\u00f3n y el fomento de la confianza entre la comunidad y las instituciones de salud p\u00fablica como medidas clave del proceso y los resultados.<\/li>\n<li>Desarrollar un plan s\u00f3lido para abordar la necesidad de una atenci\u00f3n prenatal adecuada para las poblaciones vulnerables durante momentos de trauma masivo cuando dicha atenci\u00f3n no se puede brindar en un entorno hospitalario. El primer paso podr\u00eda ser investigar y analizar adecuadamente las desigualdades relacionadas con el motivo por el cual los grupos vulnerables buscan atenci\u00f3n principalmente en entornos hospitalarios y no en pr\u00e1cticas privadas. Dar prioridad a la creaci\u00f3n de alternativas y respuestas estandarizadas para que los m\u00e9dicos aborden estos problemas en momentos de emergencias m\u00e9dicas masivas.<\/li>\n<li>Buscar activamente, fomentar y apoyar financieramente los enfoques innovadores de agencias subreceptoras que ofrecen actividades de participaci\u00f3n comunitaria a las personas m\u00e1s afectadas por el COVID-19.<\/li>\n<li>Conocer los problemas a los que se enfrentan las comunidades y trabajar para aportar soluciones. Organizar llamadas y reuniones semanales, desarrolle una p\u00e1gina web de equidad en salud con recursos, etc.<\/li>\n<li>Abordar las preocupaciones de la comunidad sobre la discriminaci\u00f3n en el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica, los servicios, la informaci\u00f3n y la educaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Recopilar informaci\u00f3n en tiempo real durante la respuesta en lugar de utilizar los tradicionales circuitos de retroalimentaci\u00f3n a posteriori, que son lentos y constrictivos en una pandemia de larga duraci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Alcance comunitario y marketing culturalmente receptivos<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Invertir en herramientas de marketing que informen adecuadamente a las comunidades de color de los recursos disponibles, especialmente en aquellos barrios que tienen menos anclajes institucionales.<\/li>\n<li>Buscar activamente la opini\u00f3n de las comunidades de color antes de hacer cualquier declaraci\u00f3n general sobre la mejor manera de que estas comunidades se recuperen y las herramientas necesarias para recuperarse del devastador impacto de COVID 19.<\/li>\n<li>Los mensajes deben ser examinados por las voces de la comunidad, difundidos a trav\u00e9s de medios culturalmente apropiados y evaluados para su comprensi\u00f3n, alcance e impacto.<\/li>\n<li>Garantizar que los mensajes sobre la respuesta de COVID sean equitativos y reflexivos y no exacerben los prejuicios mediante el uso de lenguaje y terminolog\u00eda discriminatorios.<\/li>\n<li>La informaci\u00f3n debe proporcionarse en varios idiomas y elaborarse de forma tal que el nivel de alfabetizaci\u00f3n no sea un obst\u00e1culo para su comprensi\u00f3n. Aseg\u00farese de examinarla antes de distribuirla, incluso despu\u00e9s de que haya pasado por una agencia de traducci\u00f3n.<\/li>\n<li>Crear contenidos cultural y ling\u00fc\u00edsticamente adecuados. Todos los mensajes deben ser multiling\u00fces, multiculturales, claros, transparentes y cre\u00edbles. Los departamentos de salud deben utilizar las diferentes plataformas de medios a las que acceden m\u00e1s las comunidades de color e incorporar las redes sociales para aumentar la frecuencia de los mensajes.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Colaborar con diversos socios<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Colaborar con organizaciones religiosas y otras instituciones de confianza que hayan desarrollado plataformas virtuales para conectarse con sus comunidades y que puedan proporcionar informaci\u00f3n cultural, ling\u00fc\u00edstica y de salud p\u00fablica coherente.<\/li>\n<li>Disponer de un enlace comunitario para cada comunidad subrepresentada que pueda actuar como puente entre los departamentos de salud y el p\u00fablico.<\/li>\n<li>Asociarse con las comunidades para difundir mensajes ling\u00fc\u00edstica y culturalmente apropiados, incluyendo organizaciones comunitarias, personas influyentes y medios de comunicaci\u00f3n \u00e9tnicos.<\/li>\n<li>Tener cuidado expl\u00edcito de no apropiarse del trabajo creado por comunidades de color u otras comunidades hist\u00f3ricamente marginadas. La informaci\u00f3n y la educaci\u00f3n deben acreditar claramente su trabajo y las comunidades deben ser compensadas por su tiempo, esfuerzo y experiencia.<\/li>\n<li>Continuar conectado con las comunidades en el impacto interseccional de otros determinantes sociales, estructurales y factores relacionados con COVID-19. Esto puede incluir a las personas que trabajan en la econom\u00eda informal (por ejemplo, trabajadores del sexo, ni\u00f1eras) que no cuentan con el apoyo de los servicios de desempleo, los que experimentan inseguridad alimentaria, vivienda inestable, falta de vivienda, violencia dom\u00e9stica y familiar, o la imposibilidad de continuar la escuela debido a la falta de tecnolog\u00eda.<\/li>\n<li>Desarrollar grupos de trabajo para identificar los obst\u00e1culos \u00fanicos a los que se enfrentan las comunidades de minor\u00edas raciales y \u00e9tnicas desatendidas (por ejemplo, los trabajadores migrantes\/agr\u00edcolas, los nativos americanos y las comunidades rurales). Utilizar los grupos de trabajo para identificar las causas de las inequidades en salud y desarrollar planes para abordar los obst\u00e1culos a nivel estatal y local.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Ampliaci\u00f3n de la plantilla y apoyo al personal<\/strong><\/h4>\n<p>Ampliaci\u00f3n de la mano de obra:<\/p>\n<ul>\n<li>Designar un estatus de trabajador esencial para quienes trabajan en la reducci\u00f3n de da\u00f1os y otros programas que atienden a comunidades desproporcionadamente marginadas.<\/li>\n<li>Incluir al personal del programa de enfermedades infecciosas y equidad en salud en los grupos de trabajo internos de respuesta al COVID-19 para evitar da\u00f1os involuntarios a las comunidades de color y otras personas marginadas.<\/li>\n<li>Evaluar las divisiones, unidades y oficinas de los departamentos de salud para garantizar que haya diversidad en todos los niveles. Si bien es probable que la direcci\u00f3n dirija al personal a adaptar las acciones para responder a los datos, es valioso contar con la informaci\u00f3n para ayudar a dar forma a la respuesta de personas que est\u00e1n calificadas y son miembros de las comunidades afectadas a las que servimos. Una clara mayor\u00eda de las comunidades afectadas tambi\u00e9n deber\u00eda estar reflejada en los puestos de liderazgo.<\/li>\n<li>El trabajo debe ser impulsado y dirigido por la comunidad y debe incluir experiencia en raza, identidad y expresi\u00f3n de g\u00e9nero, orientaci\u00f3n sexual, equidad, salud de las minor\u00edas, investigaci\u00f3n intercultural y metodolog\u00edas de participaci\u00f3n comunitaria.<\/li>\n<li>Adoptar y aplicar inmediatamente un enfoque de pol\u00edticas de \"salud en todos\". Ampliar el alcance mediante la creaci\u00f3n de asociaciones de trabajo con sectores no m\u00e9dicos para abordar los determinantes sociales de la salud, abordando as\u00ed los factores subyacentes que permiten una mala salud. Ya no podemos permitirnos trabajar en el vac\u00edo. Este enfoque tambi\u00e9n puede ayudar a reducir la manera aislada en la que trabajamos debido a la financiaci\u00f3n federal categ\u00f3rica.<\/li>\n<li>Definir y abordar las desigualdades de salud subyacentes en el asma, las enfermedades card\u00edacas, la presi\u00f3n arterial alta, las tasas de tabaquismo, la diabetes, el acceso a una atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad y las condiciones de vida poco saludables. Si no se abordan, estas desigualdades siempre se ver\u00e1n exacerbadas por epidemias emergentes, crisis y eventos traum\u00e1ticos en toda la comunidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Apoyo del personal:<\/p>\n<ul>\n<li>Reconocer que el personal del departamento de salud est\u00e1 experimentando p\u00e9rdidas, muertes y momentos dif\u00edciles en los que hay que ofrecer flexibilidad, compasi\u00f3n y apoyo.<\/li>\n<li>Considerar la posibilidad de ofrecer una atenci\u00f3n centrada en el trauma al personal que est\u00e1 experimentando los efectos tanto de vivir como de trabajar durante una crisis en sectores de primera l\u00ednea.<\/li>\n<li>Permitir que el personal de todos los niveles y \u00e1reas de la organizaci\u00f3n haga o\u00edr su voz y que su tiempo y esfuerzo sean compensados de forma justa y equitativa con pago por condiciones de vida peligrosas o tiempo libre remunerado adicional.<\/li>\n<li>Proporcionar una licencia remunerada personal y familiar justa y liberal y una licencia prolongada por enfermedad.<\/li>\n<li>Evaluar completamente las acciones antes, durante y despu\u00e9s de la respuesta, incluyendo:\n<ul>\n<li>Pol\u00edticas y protocolos internos y su impacto en el personal de todos los niveles de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Problemas de paridad, equidad y justicia en las organizaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Cambio institucional para desmantelar el racismo sist\u00e9mico<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Sabemos que hay pol\u00edticas existentes desde hace mucho tiempo que respaldan los sistemas en los que trabajamos y, por lo tanto, respaldan el racismo estructural y sist\u00e9mico. Examine las pol\u00edticas existentes para determinar si perpet\u00faan el racismo, ya sea de forma intencionada o inadvertida. A la hora de crear nuevas pol\u00edticas, debe haber un enfoque intencional en garantizar que sean inclusivas y equitativas.<\/li>\n<li>Considerar las jerarqu\u00edas de poder y las normas del statu quo (por ejemplo, los valores de la supremac\u00eda blanca, el patriarcado, la patologizaci\u00f3n, la racializaci\u00f3n y la criminalizaci\u00f3n) que contribuyen a las formas en que se perpet\u00faan las desigualdades en materia de salud entre las comunidades de color.<\/li>\n<li>Abordar las estructuras de financiamiento que contin\u00faan dando prioridad a las organizaciones con buenos recursos y desviar los fondos a organizaciones y cl\u00ednicas ubicadas en vecindarios afectados por la marginaci\u00f3n hist\u00f3rica y el acceso limitado a la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/li>\n<li>Estar dispuesto a decir la verdad al poder siempre que sea necesario para que el trabajo sea honesto y claro en su integridad y autenticidad.<\/li>\n<li>Apoyar la investigaci\u00f3n que examina el impacto de los prejuicios internos y el racismo institucional en las comunidades de inter\u00e9s, en particular las personas de color.\n<ul>\n<li>Nombrar el racismo en lugar de encubrirlo con una terminolog\u00eda destinada a valorar la comodidad dominante por encima de la salud y el bienestar de las personas de color.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Considerar el impacto epigen\u00e9tico del estr\u00e9s, el trauma y la opresi\u00f3n intergeneracional en las comunidades de color y c\u00f3mo eso se alinea con las inequidades y vulnerabilidades en salud experimentadas durante una pandemia.<\/li>\n<li>Racismo: tenemos que se\u00f1alarlo, con todas las letras, y trabajar para abordarlo. No tenemos el poder de cambiar los corazones y las mentes de aquellos que exhiben comportamientos racistas o prejuicios impl\u00edcitos, pero tenemos la responsabilidad de cuestionar el trato desigual y hacer cumplir los est\u00e1ndares de tratamiento en todos los proveedores para todos los pacientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>NASTAD se compromete a seguir apoyando a los Departamentos de Salud para que adopten medidas de responsabilidad en las respuestas de salud p\u00fablica para abordar las causas fundamentales de las inequidades en materia de salud. No dude en comunicarse para solicitar la asistencia t\u00e9cnica necesaria o los recursos adicionales para compartir con nuestra membres\u00eda enviando un correo electr\u00f3nico a <a href=\"mailto:rgalvan@nastad.org\">Rosy Galv\u00e1n<\/a>, Directora de Equidad en Salud<\/p>\n<p><a name=\"_ftn1\"><\/a>[1] CDC. Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) [Internet]. Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades. 2020 [citado 2020 abr 23]. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cdc.gov\/coronavirus\/2019-ncov\/need-extra-precautions\/racial-ethnic-minorities.html\">https:\/\/www.cdc.gov\/coronavirus\/2019-ncov\/need-extra-precautions\/racial-ethnic-minorities.html<\/a><\/p>\n<p><a name=\"_ftn2\"><\/a>[2] COVID-19 deaths analyzed by race, 04-14-2020 [Internet]. APM Research Lab. [citado 2020 abr 16]. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.apmresearchlab.org\/covid\/deaths-by-race\">https:\/\/www.apmresearchlab.org\/covid\/deaths-by-race<\/a><\/p>\n<p><a name=\"_ftn3\"><\/a>[3]  City of Chicago: Latest Data [Internet]. [citado 2020 Abr 23]. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.chicago.gov\/city\/en\/sites\/covid-19\/home\/latest-data.html\">https:\/\/www.chicago.gov\/city\/en\/sites\/covid-19\/home\/latest-data.html<\/a><\/p>\n<p><a name=\"_ftn4\"><\/a>[4] Demographic Data [Internet]. stlouis-mo.gov. [citado 2020 Abr 23]. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.stlouis-mo.gov\/covid-19\/data\/demographics.cfm\">https:\/\/www.stlouis-mo.gov\/covid-19\/data\/demographics.cfm<\/a><\/p>\n<p><a name=\"_ftn5\"><\/a>[5] Chen JT, Krieger N. Revealing the unequal burden of COVID-19 by income, race\/ethnicity, and household crowding: US county vs ZIP code analyses. Harvard Center for Population and Development Studies Working Paper Series, Volumen 19, N\u00famero 1. 21 de abril de 2020.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/tinyurl.com\/y2q9n5u5\">https:\/\/tinyurl.com\/y2q9n5u5<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NASTAD reconoce que la responsabilidad institucional en materia de salud p\u00fablica es necesaria para abordar eficazmente las desigualdades sanitarias exacerbadas por el COVID-19 y otras pandemias. Centrar la respuesta de salud p\u00fablica \u00fanicamente en el cambio de comportamiento individual pasa por alto el contexto en el que surgen las desigualdades sanitarias existentes. Los brotes de enfermedades infecciosas suponen una carga sanitaria y econ\u00f3mica considerable para las comunidades de color, lo que [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":230,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-202","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19-considerations"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/202","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=202"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/202\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":564,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/202\/revisions\/564"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/230"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=202"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ciehealth.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}